Noslēpumu spēks caurspīdīgā pasaulē

{h1}

Noslēpumu noslēpumi nav jautri. Noslēpumu noslēpumi kādu sāpina.


Kopš jaunības šī mazā atskaņa mums māca, ka slepenība ir negatīva iezīme. Noslēpumi var izraisīt tikai sāpes.

Šķiet, ka pieredze un vēsture to apstiprina. Laulātais uztur slepenas attiecības, kas noved pie šķiršanās. Ļaunprātīga izmantošana ģimenē turpinās gadiem ilgi, jo tie, kas zina, ka tā notiek, neko nesaka. Prezidents slepeni izspiego savu pretinieku partiju un tiek impīčēts. Medicīnas tehnoloģiju uzņēmums glabā savu metodiku un tehnoloģijas tik noslēpumā, ka inspektori tiek apmānīti, darbinieki ir nobijušies par nepareizu rīcību un galu galā uzņēmums bankrotē negoda mākonī (i., Theranos).


Protams, ir daudz tādu noslēpumu piemēru, kas noved pie negatīvām sekām. Bet tas nepadara stingru noteikumu, ka slepenība = slikta.

Slepenība faktiski var būt neticami vērtīga un spēcīga. Tas faktiski ir iemesls, kāpēc cilvēki bieži tik ļoti cīnās pret to un par pārredzamību; viņi baidās un aizvainojas par noslēpumu spēku un vēlas izlīdzināt konkurences apstākļus. Tas ir cēls impulss, kad kādas vienības slepenībā radītais spēks tiek izmantots amorāli vai zemiski. Bet noslēpumu spēku var izmantot arī morāli neitrālos un pat tikumīgos nolūkos, un tas dod priekšrocības, kas var būt izšķirošas, lai attīstītu spēcīgas grupas kultūras un sasniegtu personīgos mērķus.


Zemāk mēs izpakojam amorālās, bieži neatzītās un ļoti spēcīgās noslēpumu priekšrocības.



Noslēpumu priekšrocības caurspīdīgā pasaulē

Noslēpumi uztur spēcīgu kultūru

Visām spēcīgajām kultūrām vismaz daļēji ir priekšstats par dinamiku “mēs pret mums” un ekskluzivitātes elementiem. Padomājiet par amišiem, militārajām vai pat noziedzīgajām bandām - “ciltīm” ir spēcīga piederības un grupas identitātes izjūta, kurām ir kopīga prakse, uzskati, lingo un rituāli, kuriem nepiederošie cilvēki nav pilnībā pakļauti. Noslēpumi rada robežas, un robežas rada “konteineru”, kurā var ievietot kultūras “saturu” - lietas, kas liek tai justies atšķirīgai un piešķir tai taustāmu nozīmi.


Kad konteiners kļūst par porainu sietu un nepiederošos cilvēkus ielaiž visos cilts noslēpumos, tā kultūra izplūst, kļūstot par laistīto plašās pasaules īpašumu. Tas ne vienmēr ir slikts - slēgts OODA cilpa var izraisīt stagnāciju un galīgu sabrukumu - bet tīri no kultūras identitātes, saliedētības un spēka viedokļa noslēpumu zaudēšana ir vājinošs spēks.

Šis princips attiecas ne tikai uz kopienām un institūcijām, bet arī uz mazām sociālajām vienībām, piemēram, laulībām, ģimenēm un draudzību.


Kultūra sastāv no kopīgām normām, paražām, vērtībām, zināšanām, rituāliem, simboliem, mērķiem, stāstiem un tā tālāk, un šīs lietas - tātad reāla, bona fide kultūra - var pastāvēt intīmās starppersonu attiecībās tāpat kā tas notiek lielāka pasaule. Tāpat kā makro kultūras, arī šīs mikrokultūras plaukst, iekļaujot īpašus noslēpumus.

Kaut arī jūs bieži dzirdat, ka jums nevajadzētu glabāt noslēpumus no jūsu nozīmīgais cits, jums faktiski vajadzētu viegli dalīties ar noslēpumiem ar tos.


Šī ir ideja, kuru atbalstīja psihologi Suzanns un Džeimss Pawelski, kas apgalvo, ka noslēpumu apmaiņa veido uzticību un spēcīgu kultūru starp diviem partneriem. Viņi jo īpaši atbalsta tādu noslēpumu dalīšanu, kas ir vai nu bērnības pieredze, kuru nekad iepriekš neesat izplatījis, vai arī jūsu idejas un nākotnes sapņi, kurus neesat publiskojis. (Skatiet zemāk par eksperimentu ar sliktām idejām.) Šādu noslēpumu kopīgošana padara jūs neaizsargātu, un, parādot partnerim, ka uzticaties viņai ar slēptajiem dvēseles iedobumiem, tiek radīta lielāka tuvība.

Pāra noslēpumos var ietilpt arī ne tik nopietnas tradīcijas un pat iekšēji joki, kurus viņi neatklāj pasaulei un kuri dalās tikai savā starpā. Šādas īpašas tradīcijas, atmiņas un štiki acīmredzami attiecas arī uz bērniem - un palīdz nodrošināt nepieciešamo līmi plaukstoša ģimenes kultūra.


Arī draudzība pieaug tuvībā, savstarpēji apmainoties ar noslēpumiem un glabājot tos.

Pārraidot visu par savu dzīvi sociālajos medijos - daloties tajā vienlīdzīgi gan ar paziņām, gan ar ilggadējiem draugiem, tas šo informāciju nenovērtē un tikai liek cilvēkiem justies nedaudz tuvāk jums.

Ja jūs paturat dažas lietas, kas rezervētas mijiedarbībai reālajā dzīvē, rodas patiesas tuvības sajūta ar tiem, kuriem jūs atklājat. Pat teksts ir daudz personiskāks nekā statusa atjauninājums Facebook. Jūs esat izveidojis ekskluzīvu saziņas kanālu ar otru personu, un, nododot draugam kaut ko tādu, ko nepublicējat sociālajos tīklos (vai ar kuru viņi var jums pastāstīt, ka kopīgojat tos ar dažiem citiem, ja tādi ir, citiem cilvēkiem), viņi jūtas nedaudz īpaši īpašs un tuvu jums. Kā jūs viņiem darāt.

Secinājums ir tāds, ka gan lielās, gan mazās kultūrās noslēpumi rada ekskluzivitāti, un ekskluzivitāte rada uzticību, un uzticēšanās rada tuvību un solidaritāti.

Noslēpumi ir būtisks stratēģiskais rīks

Ir iemesls, ka neviens saprātīgs militārais komandieris nekad nepārraidīs ienaidniekam savu kaujas stratēģiju, ka tiek veikti nepieņemami piesardzīgi pasākumi, lai slepenībā saglabātu kara laika informāciju, un nodevēji tiek uzskatīti par vissliktāko noziedznieku.

Slepenība ir viens no spēcīgākajiem stratēģiskajiem instrumentiem, ko kāds var izmantot, un tas attiecas gan uz militāro komandieri, gan uz privātu pilsoni.

Uzņēmējiem, vadītājiem, reklāmdevējiem un tamlīdzīgiem cilvēkiem bieži tiek jautāts: 'Ko jūs tālāk strādājat?' Mūsu kultūra alkst pēc šiem iekšējiem mājieniem par to, kas notiek. Autorei Raienai Holidayi bija izveicīgs komentārs par šo jautājumu nesenā intervijā ar Bretu:

'Kāpēc es teiktu? Ja vien nebija skaidra mārketinga mērķa. . . kāpēc es gribētu brīdināt savu konkurenci par to, pie kā strādāju, un dot viņiem iespēju mani pārspēt vai dot viņiem iespēju mazināt manu argumentu vai būt gatavam to graut? '

Ļaujot cilvēkiem iesaistīties savos plānos un noslēpumos, jūsu “ienaidnieki” ļauj paši izveidot pretdarbības - kopēt jūs, bloķēt jūs, kavēt jūsu ambīcijas. Labāk ļaujiet par jums teikt, ko biogrāfs Rons Černovs teica par Džonu D. Rokfelleru: 'Viņa attālums sarūgtināja pretiniekus, kuri uzskatīja, ka viņi boksējas ar spoku.'

Slepenības dēļ radītais pārsteigums ne tikai atmet konkurentus, bet arī dod jums priekšrocības attiecībā uz klientu bāzi. Neskaidrība un gaidīšana katalizē dopamīnu, un dopamīns liek cilvēkiem interesēties par to, ko jūs darāt. Turklāt, kad produkts, kuru neviens neredzēja, debitē, tas rada daudz lielāku pārsteigumu un lielāku šļakatām nekā kaut kas telegrāfēts un vairākus mēnešus un mēnešus virzīts līdz nāvei.

Biznesā jūs uzzināsiet, ka klientam bieži vien nav taisnība, viņi nezina, ko vēlas, kamēr tas nav viņu rokās. Svētki pieminēja klasisko Apple piemēru (īpaši Steve Jobs vadībā):

“Piemēram, Apple ir ļoti noslēpumains uzņēmums, un tas ir daļa no tā, kā viņiem izdodas mūs pārsteigt ar visiem šiem apbrīnojamajiem produktiem. . . ziņas netiek ārā, jo tas notiek, un tāpēc mums katru reizi nav īpaši lielas cerības. Mēs esam mazliet noķerti. Mēs esam šādi: “Oho, es pat nezināju, ka to vēlos.” ​​”

Kad jūsu jaunais produkts vai ideja ir gatava laist klajā, jūs, protams, vēlēsities to kliegt no jumtiem. Bet pirms tam? Mammas vārds.

Noslēpumi rada harizmātisku klusas varas pievilcību

Visu laiku cilvēki ir aizrāvušies ar slepenām sabiedrībām - templiešiem, brīvmūrniekiem, galvaskausa un kauliem Jeilā utt. Tas, ka nepiederošajiem cilvēkiem nav atļauts zināt organizācijas intīmās detaļas, protams, rada lielu vēlmi zināt šīs detaļas . Ikreiz, kad ir slēgta kaste, durvis vai organizācija, visi ir traki, lai uzzinātu, kas tur atrodas.

Slepeno organizāciju radītā pievilcība darbojas arī starp indivīdiem, kuri spēlē lietas, kas atrodas tuvu krūtīm. Kāds, kurš pārraida katru savu pārliecību un vēlmi, kļūst par zināmu daudzumu, un zināmie daudzumi ir garlaicīgi un banāli. Iepazīšanās rada nicinājumu; kurš no mums nav nodomāju ka mums patika kāds draugs, tikai mūsu labvēlība saruka, kad viņu katru dienu pāršalca viņu pliķējošo stulbo sociālo mediju ieraksti?

Ja pazīstamība rada nicinājumu, slepenība rada fascināciju. Klusāka, noslēpumaināka persona gūst labumu no tā paša iepriekš gaidāmā, dopamīna pilienu izraisošā efekta. Slepenība rada interesi ne tikai no nenoteiktības, bet arī no informācijas trūkuma; jo mazāk kāds par tevi zina, jo mazāk iemeslu ir tevi norakstīt, un jo vairāk viņi mēdz projicēt savas cerības un nedrošību uz jūsu personīgās lapas - nolemjot, ka esi vai nu labāks, vai vairāk iebiedējošs nekā tu patiesībā ir.

Džordžs Vašingtons ir lielisks piemērs šai dinamikai darbā. Otrajā kontinentālajā kongresā delegācijas no trīspadsmit kolonijām izveidoja Kontinentālo armiju, lai uzņemtos lielisko Lielbritānijas armiju. Bija jāpieņem lēmums par vadītāju starp gribošu, vērienīgu kolonistu pūli.

Attēlojiet ainu: krāpnieku, rupjību piekrautu vīriešu grupa krodziņā ar aliņu slaistīšanos, katrs strīdoties par kādu vai kliedzot par sevi, lai viņš uzņemtos jaunizveidotās armijas komandiera lomu. Vašingtona savas idejas tomēr sargā apdomības apmetnī. Viņš nezaudē savus sasniegumus, viedokļus vai idejas par to, kā nodrošināt uzvaru. Viņš nemēģina runāt par visiem un dominēt kā skaļākā balss telpā.

Tā vietā viņš parādās kā noslēpumaina mierīgas, klusas autoritātes klātbūtne. Kaut arī viņš ne vienmēr ir viskvalificētākais, cilvēkus piesaista viņa nepārspējamā pārliecība un nesalaužamā stoiskā izturēšanās. Šīs pašas īpašības galu galā iegūs viņa karaspēka lojalitāti tādā mērā, kādā daži citi ģenerāļi ir izbaudījuši kara gadagrāmatas. Kā Černovs (kurš bija arī Vašingtonas biogrāfs) atzīmēja vīrieti, kuru vienbalsīgi balsos par komandieri: 'Jo mazāk cilvēku par viņu zināja, jo vairāk viņš domāja, ka var paveikt.'

Tāda paša veida lietas var teikt par Stīvu Džobsu, vai Rokfellera, kurš kultivēja sfinkam līdzīgu izturēšanos un ieskaitīja šo maksimumu starp saviem favorītiem: “Panākumi ir, ja ausis tiek atvērtas un mute aizvērta.”

Noslēpumi ļauj lielākai elastībai eksperimentēt ar ticējumiem un idejām

Slepenība ir galvenā radošuma sfēra.

Kad ideja ir tikai jums un jums, tā var būt jebkuras formas vai formas, un to var bezgalīgi pārveidot, mainīt un pārstrādāt.

Pēc tam, kad ārpasaulei tas ir privāts, jūsu ideja kļūst atkarīga no atgriezeniskās saites un cerībām. Šāda veida sabiedrības vērtēšana var būt vērtīga noteiktā radošā procesa brīdī, taču priekšlaicīga pārbaude var saasināt ideju, pirms tai jebkad ir iespēja izaugt par kaut ko lielu.

Slepenības piešķirtā brīvība un elastība darbojas divos galvenajos līmeņos.

Pirmkārt, idejas vai viedokļa slepenība var ļaut jums noskaidrot vājās vietas pirms debijas. Runājot par produkta laišanu tirgū, bieži vien visas tā burtiskās vai metaforiskās kļūdas nav atrodamas, kamēr tā nav publiskota; bet jūs patiešām vēlaties atrisināt pēc iespējas vairāk tā kinku privāti. Pretējā gadījumā jūsu palaišana būs īsta neveiksme, un jūs nokļūsiet ar olu uz sejas.

Tas pats attiecas uz publiskošanu ar potenciāli netradicionālu vai nepopulāru viedokli. Kā Svētdiena teica Brettam: 'Veids, kā iegūt labas idejas, ir daudz sliktu ideju.' Bet mūsu pašreizējā kultūra, kurā ikviena jauna ideja rada PC policijas tūlītējas reakcijas risku, nepieļauj pienācīgu vietu spēlēšanai ar šīm sliktajām, bet radoši nepieciešamajām domām. Ja jūs ātri dalīsities idejā vai viedoklī sociālajos tīklos un pretī saņemsit kritikas straumes, jūs, visticamāk, atmetīsit šo pārliecību kā karsts kartupelis.

No otras puses, ja jūs kādu laiku paturat noslēpumā savu viedokli, pacietīgi veidojot tam lietu, pārbaudot un apkopojot pierādījumus, rezultāts var būt tāds, ka 1) jūs saprotat, ka tā tomēr nebija tik pamatota ideja tas var izrādīties palaišanas paliktnis labākam, 2) ja jūs ar to publiskojat, ir lielāka iespēja, ka cilvēki par to pārliecināsies, un, pat ja viņi to nedara, jūs, visticamāk, pielīmēsit pie saviem ieročiem, vai 3) laika nobīde liks jums saprast, ka nav nepieciešams publiski dalīties ar viedokli - ka nav jēgas, ka tas nepiesaistīs jūs tuvāk jūsu stratēģiskajiem mērķiem un ka labāk ir saglabāt to sev. Tas, ka jums ir viedoklis par kaut ko, nenozīmē, ka jums ir jāskrien uz čivināt, lai tajā uzreiz dalītos ar pasauli. Vai kādreiz. Internetā nav neviena aizbildņa, un sabiedrībā ir zināms spēks, kas pilnīgi nezina, ko jūs patiesībā domājat par lietām - lai cilvēki pastāvīgi uzminētu.

Kā Pēteris Tīls iebilst Nulle vienai:

'Ja vien jums nav pilnīgi parastu uzskatu, reti ir laba ideja visiem pastāstīt visu, ko zināt.'

Otrs iemesls, kāpēc noslēpumu glabāšana dod jums lielāku elastību, ir tas, ka tas ļauj jums īstenot projektu savā laikā. Ja jūs izlejat pupiņas, jūs, iespējams, ievērosiet kādu laika grafiku, pat ja tas ir tikai netiešs / pieņemts. Tas notiek visu laiku sociālajos medijos, kas ir nogatavojušies ar komentāru ierakstiem par kādu vai kādu uzņēmumu, kurš strādā pie projekta, kas tiks paziņots “ļoti drīz” un noteikti būs “spēļu mainītājs”. Cik reizes esat redzējis “Drīzumā gaidāms liels paziņojums! Notiek aizraujoši sīkumi! ” tikai, lai neviens paziņojums nekad netiktu īstenots, vai arī tas notiktu mēnešus vēlāk? Izgatavojot pat šāda veida teaserus, sekotāji nosaka cerības. Tātad, ja kaut kas notiks un jūs nokāpsit no sliedēm, pēc savas būtības būs kāda vilšanās, pat ja gala rezultāts ir lielisks, un pat ja tas nebija viņu radarā, pirms jūs to izaudzinājāt. Paturot projektu pie sevis, tiek nodrošināts, ka neveiksmes un atpalicības tiek saglabātas privāti un nemazina jūsu zīmolu un tā kvalitātes uztveri.

Priekšlaicīgi atklājot mērķi vai projektu, tā cerības var iesprostot. Kad jūs to turat noslēpumā, jūs jebkurā laikā varat brīvi pagriezties un mainīt kursu.

Secinājums

Mūsdienu laikmetā mēs esam sajūsmā par pārredzamību un aizdomīgi par slepenību. Bet šie divi spēki nav savstarpēji izslēdzoši, un labākās kultūras un personiskās stratēģijas ietver abus.

Iestādei, kas vēlas būt stipra - gan bandai, gan cilts, gan baznīcai - ir jācenšas saglabāt zināmu noslēpumu no ārpasaules, vienlaikus arī caurskatāmai iekšpusē esošajiem. Lai būtu savas tradīcijas, prakse un lingo, kas sabiedrībai nav privāts, vienlaikus daloties noslēpumos starp atsevišķiem locekļiem un starp daudziem tās hierarhijas slāņiem.

Uzņēmumam vai pašai valdībai vajadzētu būt pārredzamai attiecībā uz daudzām lietām ar klientiem un vēlētājiem. Bet uzņēmums nevar izveidot pievilcīgu zīmolu vai atvairīt konkurenci, vienlaikus parādot visu par to, kā tiek pagatavota desa. Valdībai būtu maksimāli jāizmanto savs darbs par publisku reģistru, taču, lai saglabātu drošību, dažas lietas ir jāsaglabā slepenībā.

Personīgā līmenī jūs vēlaties būt caurspīdīgs ar tiem, kurus mīlat un cienāt, vienlaikus apzinoties, ka šīs mīlestības un cieņas - uzticības un tuvības - uzturēšana ir balstīta uz to, lai jūsu noslēpumi tiktu dalīti tikai ar viņiem, nevis ar pasauli.

Dažreiz caurspīdīgums iegūst uzticību; dažreiz noslēpumi to dara. Dažreiz noslēpumi vājina; dažreiz tie nostiprinās. Reti tiek pieņemti stingri un ātri noteikumi attiecībā uz to, kur novilkt robežu starp publisko un privāto, starp slēpto un atklāto, un šis jautājums acīmredzami izraisa daudz diskusiju un stingru viedokli.

Līnijas izvietojums galu galā būs atkarīgs no jūsu pašu uzskatiem un mērķiem. To zīmējot, vienkārši jāzina šī pārredzamība un slepenība gan ir spēcīgi rīki, un tieši tas, iespējams, ļoti pietrūkst jūsu stratēģiskajā arsenālā. Tas, iespējams, ir galvenais noslēpums šajās dienās.