Podcast # 605: nauda, ​​kuru jums vajadzētu nopelnīt tieši tagad

{h1}


COVID-19 pandēmijas pavadošie pārtraukumi ir radījuši postījumus pasaules ekonomikā. Miljoniem cilvēku ir bez darba, uzņēmumi krāterē, un akciju tirgus ir palielinājies. Neatkarīgi no tā, vai jūs esat smagi skāris šīs sekas, vai līdz šim esat pārvarējis vētru, tomēr nejūtaties pārliecināts par savu nākotni, kādus finanšu pasākumus jums vajadzētu veikt tieši tagad? Lai gūtu ieskatu, es atgriezu personīgo finanšu ekspertu Ramit Sethi, grāmatas autore Es iemācīšu tev būt bagātam. Kopš pandēmijas sākuma Ramits rīko “ugunsgrēka čatus” viņa Instagram konts kur viņš aplūko ar pandēmiju saistītu finanšu tēmu, kā arī atbild uz savas sekotāju kopienas jautājumiem.

Šodien mēs apspriežam dažas no idejām, kuras Ramits ir izmantojis šo tērzēšanas laikā, kā arī par kopējiem finanšu jautājumiem, kurus viņš ir izvirzījis. Es sāku mūsu sarunu, vaicājot Ramitam, kāpēc viņš cilvēkiem saka, ka viņiem nevajadzētu krist panikā, bet viņiem vajadzētu pārmērīgi reaģēt. Pēc tam mēs iedziļināmies Ramita ieteikumos cilvēkiem, kuri ietilpst dažādās kategorijās, par to, kā pandēmija viņus ir ietekmējusi, sākot ar izdzīvošanas stratēģijām tiem, kuriem vispār nav darba. Pēc tam Ramits dalās ar naudas kustībām cilvēkiem, kuriem joprojām ir ienākumi, un kāpēc viņš mainīja savu melodiju par to, cik liela summa jums būtu nepieciešama ārkārtas situācijās. Pēc tam mēs apspriežam, kāpēc tagad ir piemērots laiks, lai atrastu veidus, kā nopelnīt vairāk naudas un kādam vajadzētu būt ieguldījumam ekonomikas krituma laikā. Sarunu noslēdzam ar Ramita padomiem, kā meklēt darbu pandēmijas laikā un ko mazie uzņēmumi var darīt, lai pielāgotos pašreizējam klimatam.


Ja to lasāt e-pastā, noklikšķiniet uz ziņas nosaukuma, lai noklausītos raidījumu.

Rādīt svarīgākos

  • Jautājumi par kopējo naudu, ko Ramits redz šobrīd
  • Atšķirība starp paniku un pārmērīgu reakciju
  • Ko nozīmē pārmērīgi reaģēt?
  • Nauda pārvietojas, lai izdzīvotu atlaišana vai liels ienākumu kritums
  • Izpilddirektora pieeja izdzīvošanai lejupslīdes laikā
  • Kāpēc Ramits ir nedaudz mainījis savu melodiju par to, cik daudz ir ārkārtas fondā
  • Cik reāli ietaupīt, un tad, kad izmantot ārkārtas līdzekļus
  • Vai jums vajadzētu finansiāli palīdzēt savai ģimenei?
  • Kā izkļūt no šīs pandēmijas vēl labāk nekā iepriekš
  • Uzņēmējdarbības uzsākšana tieši tagad - galu galā tā var nebūt tik slikta ideja
  • Bizness, kuru uzsāka Ramita mamma
  • Ko darīt, ja savās akcijās / ieguldījumos pieļāvāt agrīnas kļūdas
  • Padoms darba atrašanai
  • Kāpēc darba tirgus neskaidrība var palīdzēt darba meklētājiem

Resursi / Cilvēki / Raksti, kas pieminēti Podcast

Sazinieties ar Ramitu

Ramita vietne


Ramit vietnē Instagram



Ramit čivināt


Klausieties Podcast! (Un neaizmirstiet atstāt mums atsauksmi!)

Apple Podcasts.

Apmācies.


Spotify.

Stitcher.


Google Podcasts.

Klausieties epizodi uz atsevišķas lapas.


Lejupielādējiet šo epizodi.

Abonējiet aplādi izvēlētajā multivides atskaņotājā.

Klausieties bez reklāmām Stitcher Premium; saņemt bezmaksas mēnesi, kad izrakstīšanās laikā izmantojat kodu “vīrišķība”.

Podcast sponsori

Noklikšķiniet šeit, lai redzētu pilnu mūsu podcast sponsoru sarakstu.

Izlasiet stenogrammu

Brets Makkejs: Brett McKay šeit un laipni gaidīti citā izdevumā The Art of Manliness Podcast. COVID-19 pandēmijas pavadošie pārtraukumi ir radījuši postījumus pasaules ekonomikā. Desmitiem miljonu cilvēku ir bez darba, uzņēmumi krāterē un akciju tirgus ir piepildījies. Neatkarīgi no tā, vai jūs esat smagi skāris šīs sekas vai līdz šim esat pārvarējis vētru, tomēr esat pārliecināts par savu nākotni, kādus finanšu pasākumus jums vajadzētu veikt tieši tagad? Lai gūtu ieskatu, es atgriezu personīgo finanšu ekspertu Ramitu Setiju, grāmatas “Es iemācīšu tev būt bagātam” autoru.

Kopš pandēmijas sākuma Ramits savā Instagram kontā rīko sarunas ar uguni, kur viņš aplūko ar pandēmiju saistītu finanšu tēmu, kā arī atbildes, savas sekotāju kopienas jautājumus. Šodien mēs apspriežam dažas no idejām, kuras Ramits ir izmantojis šo tērzēšanas laikā, kā arī par kopējiem finanšu jautājumiem, kurus viņš ir izvirzījis. Es sākšu mūsu sarunu, vaicājot Ramitam, kāpēc viņš cilvēkiem saka, ka viņiem nevajadzētu krist panikā vai pārmērīgi reaģēt. Pēc tam mēs iedziļināmies Ramita ieteikumos cilvēkiem, kuri ietilpst dažādās kategorijās, par to, kā pandēmija viņus ir ietekmējusi, sākot ar izdzīvošanas stratēģijām tiem, kuriem vispār nav darba. Tad Ramit dalās ar naudas kustību cilvēkiem, kuriem joprojām ir ienākumi. Un kāpēc viņš ir mainījis melodiju par to, cik daudz avārijas fonda jums vajadzētu būt. Pēc tam mēs apspriežam, kāpēc tagad ir piemērots laiks, lai atrastu veidus, kā nopelnīt vairāk naudas un kādam vajadzētu būt ieguldījumam ekonomikas krituma laikā. Mēs beidzam sarunu ar Ramita padomu par to, kā meklēt darbu pandēmijas laikā un ko mazie uzņēmumi var darīt, lai pielāgotos pašreizējam klimatam. Pēc izrādes beigām skatiet mūsu izrādes piezīmes vietnē aom.is/pandemicfinances.

Ramit man tagad pievienojas, izmantojot clearcast.io.

Labi, Ramit Sethi, laipni lūgti atgriezties šovā.

Ramit Sethi: Paldies, ka mani esmu. Vienmēr ir jautri atgriezties.

Brets Makkejs: Nu, jūs jūs pavadījāt augustā, un kopš tā laika ir noticis daudz. Pandēmija un pandēmijas izraisīta recesija. Tātad, strādājot ar, es iemācīšu jums būt bagātam, jūs patiešām esat iesaistījies savā auditorijā, uzdodot viņiem jautājumus par lietām, ar kurām viņi cīnās, ar savām finansēm, savu darbu. Kāda veida jautājumus pēdējās nedēļās esat saņēmis par to, kā rīkoties ar naudu pandēmijas laikā?

Ramit Sethi: Jautājumi ir šādi: 'Ko man tagad darīt ar savu naudu?' Tas ir milzīgs. Vēl viens ir: 'Es zinu, ka man nevajadzētu noteikt tirgus laiku, bet ...' Un tad viņi kaut ko saka par tirgus laika noteikšanu. [Chuckle] Tas ir ļoti izplatīts. Vēl viens ir: 'Kā es varu nopelnīt naudu?' Vai nu: 'Esmu atlaists', vai: 'Es, iespējams, atlaidīšu, ko man darīt, lai sāktu nopelnīt vairāk naudas?' Tātad tie ir vairums jautājumu. Un tad ir daži galvenie gadījumi: “Es esmu uzņēmuma īpašnieks. Vai man vajadzētu darīt PPP? Vai man jāpārtrauc ieguldījums manā 401 [k]? ” Un mēs varam runāt par visiem šiem.

Brets Makkejs: Labi. Tāpēc šajā laikā jūs esat darījis šīs darbības vietnē Instagram ar nosaukumu Ramit's Fireside Chats, kur jūs galvenokārt nodarbojaties ar Instagram tiešraidē, jūs uzdodat jautājumus, runājot tikai par nakts tēmu par to, ko darīt ar savu naudu pandēmija. Un viens augsta līmeņa padoms, ko esmu redzējis jūs sniedzam šo lietu laikā, ir šāds: 'Nekrītiet panikā, bet reaģējiet pārmērīgi'. Tātad, kas ir starp paniku un pārmērīgu reakciju?

Ramit Sethi: Jā. Tāpēc es ļoti agri uzrakstīju ierakstu par šo nosaukumu “Panika ir slikta, bet pārmērīga reakcija ir laba”. Un tiklīdz es sāku redzēt, kas notiek, es gribēju rīkoties un patiešām reaģēt. Mana vislielākā cerība bija, ka es galu galā izskatīšos stulbi un jutīšos nedaudz neērti par pārmērīgu reakciju, varbūt zaudēšu mazliet naudas un viss bija lieliski. Bet man bija lielākas bailes, ka būs milzīga karantīna, valsts karantīna un masveida bezdarbs utt. Tāpēc, kad es saku: “Panika ir slikta”, panika ir reaktīva, tās pamatā ir bailes, tā vienkārši skraida apkārt, nezinot, kurp dodaties. Tas ir slikti. Un es neuzskatu, ka mums vajadzētu krist panikā, bet es uzskatu, ka pārmērīga reakcija krīzes situācijā ir laba. Kas tad ir pārmērīga reakcija? Tas nozīmē, ka jāpieņem apzināts lēmums un pēc tam jādodas uz visu. Piemēram: “Hei, man ir labs darbs, bet es varētu tikt atlaists un, ja tas notiks, es, iespējams, nevarēšu iegūt citu darbu vismaz gadu . Labi, kāds plāns man jāizveido, lai to ņemtu vērā? ”

Viena lieta, ko es uzzināju, kad mans bizness piedzīvoja lejupslīdi, kopumā esmu optimists. Es uzskatu, ka ilgtermiņā viss izdosies labi, taču tajā gadā, kad mans bizness ieguva reālu triecienu, es atklāju jaunu filozofiju ar nosaukumu “Tas vienmēr var pasliktināties”. Un, lai patiešām internalizētu, tas nozīmē jebkuru modeli, cik slikti, jūsuprāt, lietas var kļūt, dubultot vai trīskāršot. Un tad jūs runājat par reālu pārmērīgas reaģēšanas plānu.

Brets Makkejs: Un, tā kā rezultāts ir tāds, ka, pat ja tas nenotiek, vissliktākais nepasliktinās, jums nav sliktāk. Patiesībā jūs, iespējams, esat gatavs nākamajai lejupslīdei, kas nāk.

Ramit Sethi: Jā. Kas ir sliktākais? Jūs esat neērti, cilvēki ņirgājas par jums, jo esat iegādājies pārāk daudz Heinz čili kannu. Un patiesībā varbūt jums radās kādas finansiālas izmaksas, varbūt jūs atcēlāt savas kāzas, jo plānojāt pārmērīgu reakciju un teicāt: “Pēc sešiem mēnešiem, bet es to vienkārši tagad atcelšu pārpilnības dēļ, jo, lai arī es Es apēdīšu X tūkstošus dolāru atcelšanas nodevās, labāk, ja pārējā nauda tagad ir manā kabatā, katram gadījumam. ” Tātad varētu būt dažas izmaksas. Bet jums tas jālīdzsvaro ar: 'Ko darīt, ja jums ir taisnība?' Un: 'Ko darīt, ja tas patiesībā ir sliktāk, nekā jūs domājat?' Un man jāsaka, ka psiholoģiski un kulturāli lielākā daļa no mums Amerikā daudz laika nepavada, domājot par sliktāko. Kopumā mēs esam ļoti optimistiska kultūra. Mēs domājam par: 'Kas var būt?' Mēs domājam par iespēju, un tas padara mūsu kultūras daļu tik maģisku. Bet tas nozīmē arī to, ka mēs esam nepietiekami sagatavoti, lai novērtētu risku. Un atklāti sakot, visi ir. Neviens nekad nav piedzīvojis globālu pandēmiju tieši tāpat. Neviens nevar sagaidīt, ka jūs, es vai kāds no jums to izdarīs tieši tā. Bet mana vispārējā filozofija kaut kas līdzīgs šim ir šāds: 'Neuztraucieties par stulba izskatu un neuztraucieties par nelielu papildu izdevumu radīšanu. Jums jākoncentrējas uz pārmērīgu reaģēšanu, jo sliktākais gadījums faktiski var piepildīties. ”

Brets Makkejs: Labi, tāpēc parunāsim par veidiem, kā mēs varam pārmērīgi reaģēt uz dažādiem cilvēkiem. Un, tā kā es esmu vērojis jūsu sarunas ar ugunskuru, jūsu skartās tēmas un skatītāju uzdotos jautājumus, šķiet, ka šīs pandēmijas laikā pastāv finansiālu situāciju spektrs. Vienā spektra galā jums ir cilvēki, kuri zaudējuši darbu, viņiem nav uzkrājumu, viņi nespēj maksāt īri, viņi nevar samaksāt rēķinus, briesmīgi. Otrā galā jums ir cilvēki, kuriem joprojām ir darbs, viņiem joprojām ienāk ienākumi, varbūt pat ir ārkārtas fonds. Tātad, jā, tas ir neērti, bet ar viņiem viss ir kārtībā. Šajās sarunās ar uguni jūs esat uzrunājis šīs dažādās cilvēku grupas, kuras to ir mēģinājušas. Nu, tāpēc parunāsim par to bijušo grupu, cilvēkiem, kuri zaudējuši darbu. Jūs skatāties uz bezdarba līmeni, tas ir vienkārši briesmīgi. Cilvēki nevar maksāt īri, cilvēkiem ir problēmas apmaksāt rēķinus. Kādi ir naudas pārvedumi šiem ļaudīm, lai viņi maksātspēju uzturētu?

Ramit Sethi: Jā. Tāpēc cilvēkiem, kas atrodas grūtākā finansiālā situācijā, jūs varat darīt dažas lietas, un tās var jums atvieglot. Un man jāsaka, ka par to nav bijis patiešām konsekventa informācijas avota, tāpēc ir pilnīgi saprotams, ka cilvēki ir neapmierināti. Ja tevi atlaida, varbūt tev ir nedaudz uzkrājumu. Varbūt, ja jums paveicās, jums piedāvāja atlaišanas paketi. Labi, varbūt tas ilgs dažas nedēļas, varbūt pat pāris mēnešus, bet kas tad? Mums jāatceras, ka recesijas, depresijas, krīzes apstākļos jūs neesat vienīgais, kas meklē darbu. Miljoniem citu cilvēku arī ir. Šobrīd jūs varat darīt dažas lietas, un es došu cilvēkiem ietvaru, un tad es sniegšu dažas specifikas, lai… Tipiskais padoms tiek samazināts par visu.

Un es labprātāk būtu mazliet ķirurģiskāka. Es ieteikšu to, ko sauc par izpilddirektora pieeju. Samaziniet izmaksas, tas ir C, E, lai nopelnītu vairāk, un O, lai optimizētu savus tēriņus. Tagad nedaudz izlaidīsim cilvēkus, kuriem nepieciešama tūlītēja palīdzība. Acīmredzama lieta zem C ir: visi lielie pirkumi vai plāni, kas jums ir atlikušajam gadam, vienkārši atceliet tos. Man bija kāds, kurš man jautāja: “Manas kāzas gaidāmas pēc sešiem mēnešiem. Vai jūs domājat, ka man būs jāatceļ? ” Man bija līdzīgi: “Bez šaubām, atceliet to. Nav svarīgi, vai jums ir jāmaksā papildu maksa, nauda, ​​kas jums tagad nepieciešama jūsu kabatā, ir vairāk vērta nekā tā nauda, ​​kas jums varētu būt vēlāk. ' Labi. Tas ir acīmredzami. Visi ceļojumi, kāzas, jebkura sporta zāle, kurā jūs kādreiz piedalījāties, vienkārši atceļ to. Pat ja jums vēlāk būs jāmaksā par atkārtotu uzsākšanu, rīkojieties ar to vēlāk.

Es domāju, ka O, lai optimizētu savus tēriņus, šeit ir patiešām spēcīgi. Ir scenārijs, kuru es došu visiem. Jūs varat izsaukt uzņēmumus, kuriem jūs pašlaik maksājat naudu. Un jūs varat to teikt, jūs varat teikt: “Hei, es vēlētos ar jums apspriest savas iespējas. Esmu bijis labs klients trīs gadus, un COVID-19 man apgrūtina savu parasto maksājumu turpināšanu. Tāpēc es vēlētos jūsu palīdzību dažu iespēju nodrošināšanā. ” Un jūs to varat izdarīt savas automašīnas apdrošināšanas kompānijas, kabeļtelevīzijas uzņēmuma, kredītkartes labā, ja esat viņiem parādā naudu. Studentu aizdevumi, mobilais tālrunis un pat jūsu saimnieks. Tagad ne visi strādā ar jums, bet es to esmu dalījies ar savu auditoriju, es iemācīšu jums būt bagātam, un daudzi cilvēki veic pāris tālruņa zvanus un ietaupa 1000 USD vai vairāk.

Brets Makkejs: Un jūsu vietnē un savās grāmatās jūs… es to mīlu, jo jūs dodat principā vārdu un vārda atšifrējumus, skriptus, kas jums jāievēro, lai jūs varētu vienoties par šīm lietām.

Ramit Sethi: Jā, un tas ir pārsteidzoši. Daudzi cilvēki nezina, kāpēc šie uzņēmumi vēlas to darīt. Viņi domā, ka šie uzņēmumi vēlas tikai iegūt savu naudu, kas var būt taisnība, taču jums ir jāsaprot viņu biznesa modelis. Skatiet, pirmkārt, viņi iztērēja daudz naudas, lai iegādātos jūs kā klientu. Otrkārt, viņi šobrīd uzņem milzīgu hitu, tāpēc vēlas atgūt tik daudz naudas, cik vien var. Trīs, šie uzņēmumi zina, ka, kad viss normalizējas, viņi vēlas pārliecināties, ka viņiem ir spēcīga klientu bāze. Tāpēc šo iemeslu dēļ daudzi no viņiem ir gatavi iesaldēt jūsu maksājumus. Viņi ir gatavi atteikties no noteiktām maksām vai dažos gadījumos viņi ir gatavi atteikties no visiem jūsu maksājumiem. Bet jums ir jājautā.

Brets Makkejs: Un tas prasa pacelt klausuli. To parasti nevar darīt pa e-pastu.

Ramit Sethi: Jā. Es vienmēr mudinu cilvēkus pacelt klausuli. Jā, pat tūkstošgadnieki, kuri baidās runāt pa tālruni. Es zinu, ka ir pagājuši trīs gadi, kopš jūs kādam piezvanījāt. Es arī esmu tūkstošgadīga. Nāc, izaug, darīsim to. Sarunu laikā mēs paceļam tālruni, jo jūs varat ... Var notikt dažas lietas. Pirmais, jūs veidojat sarunu iemaņas. Otrkārt, jūs varat lūgt, lai jūs sazinātos ar vadītāju, vai arī termins, kuru vēlaties izmantot, ir klienta noturēšana. Es esmu liels sarunu cienītājs, un tas noteikti ir tā vērts, jo tas potenciāli ir vērts tūkstošiem dolāru. Tāpēc jā, es noteikti mudinātu cilvēkus pacelt tālruni, kaut arī tas var būt neparasts vai neērts.

Brets Makkejs: Labi, tāpēc šiem cilvēkiem, kuri zaudējuši darbu, ienākumi nav ienākuši, viņiem ir problēmas apmaksāt rēķinus, lietas, kas samazina izdevumus, kas jums varētu būt radušies vai radīsies vēlāk, piemēram, lieli ceļa izdevumi, kāzas utt. Pēc tam piezvaniet pa tālruni, vienojieties par dažām maksām vai vismaz mēģiniet panākt, lai maksājumi būtu nedaudz atlikti.

Ramit Sethi: Jā, un tad vai mēs varam runāt par E daļu? Vairāk nopelnot.

Brets Makkejs: Jā, parunāsim par to, kā nopelnīt vairāk.

Ramit Sethi: Labi. Es gribu sākt ar cilvēkiem, kuriem ir grūtākas finansiālās situācijas. Ja esat atlaists, reģistrējieties bezdarba gadījumā. Tas ir kaut kas, par ko man jāuzsver, jo šobrīd ir daudz sāpju cilvēkiem, kuri… Vēl pirms divām nedēļām bija labi nodarbināti, viņiem bija lieliski darbi, viņi varbūt nodrošināja savu ģimeni un pēkšņi viņi atkārtoti iesniegt pieteikumu par bezdarbu. Tas var justies pazemojošs un mulsinošs. Tomēr šie resursi ir sava iemesla dēļ, tie ir paredzēti jums. Es domāju, ka pats par sevi saprotams, ka es aicinātu jūs izmantot šos resursus. Reģistrējiet bezdarbu, izmantojiet naudu. Tas ir paredzēts jums. Un es to saku tāpēc, ka esmu saņēmis daudz ziņojumu no saviem lasītājiem, kuri jūtas pazemoti, ka viņiem jāiet lūgt bezdarbu, bet es tam nemaz neticu. Šie resursi ir paredzēti jums, tāpēc jums tie noteikti jāizmanto.

Brets Makkejs: Nu, jūs esat tas, kurš tajā maksāja, vai ne? Mēs visi esam ... Tas ir atkarīgs no jūsu algas, bezdarbs kā daļa no tā iet uz turieni.

Ramit Sethi: Jā. Jā. Atkal mēs vēlamies izmantot visus pieejamos resursus. Tāpēc es tam noteikti ticu, un es domāju, ka tas ir arī tad, ja jums ir grūtākas finansiālās situācijas, tas jums nekavējoties palīdzēs.

Brets Makkejs: Un kur cilvēkiem parasti jādodas, lai to izdarītu? Tā kā tas ir kaut kas līdzīgs ... Esmu pārliecināts, ka daudziem cilvēkiem šī ir pirmā reize, kad viņiem kādreiz ir jāapsver pieteikums iesniegt bezdarbu, tāpēc viņi pat nezina, kā to izdarīt.

Ramit Sethi: Nu, tas ir ... Jums ir taisnība. Un tāpēc apkārt ir daudz vilšanās. Viena lieta ir iznīdēt no darba vai zaudēt darbu. Cita lieta ir apdraudēt savu veselību, un tad trešā lieta ir pat nezināt, kur iet. Piemēram, es esmu Ņujorkā. Ja es meklēju Google, Ņujorkas bezdarbs, jūs redzēsiet procedūras tieši tajā vietnē. Es aicinātu jūs to darīt. Un man jāsaka, ka esmu izsekojis daudziem saviem studentiem, kuri to ir pieteikuši. Un ir kavēšanās. Tātad, acīmredzot, jo ātrāk jūs to varat izdarīt, jo labāk.

Brets Makkejs: Labi. Mēs tikko runājām par ļaudīm, kas atrodas šajā galējībā… Kur viņi ir patiesi ļoti smagā finanšu stāvoklī. Parunāsim par cilvēkiem, kuriem joprojām ir darbs un ienākumi. Kādai jābūt viņu finansiālajai prioritātei pandēmijas krituma laikā, ko mēs šobrīd piedzīvojam?

Ramit Sethi: Nu, es nesen mainīju savu padomu. Es mēdzu konsultēt 3-6 mēnešu ārkārtas fondu, un tagad es konsultēju visu gadu par neatliekamās palīdzības fondu. Iemesls tam ir tāds, ka, kā jau teicu, pārmērīga reakcija ir laba, un es arī domāju, ka viss vienmēr var pasliktināties. Un mēs tikai tagad sākam saprast, cik lieli ir bezdarba rādītāji. Tāpēc, ja jums ir darbs un jums ir paveicies ar ienākumiem, es ļoti liktu likvīdos uzkrājumus. Lai to izdarītu, jūs varat darīt vairākas lietas. Pirmais, protams, samaziniet savus izdevumus, kā es runāju. Optimizējiet savus tēriņus, dariet tās pašas lietas, par kurām es tikko runāju. Bet jūs arī vēlaties apsvērt visu automātisko ieguldījumu pārtraukšanu un novirzīt tos uz krājkontu. Un tas ir diezgan neparasti, ko saka tāds cilvēks kā es, jo kopumā es esmu liels, liels, liels agresīvu investīciju cienītājs, it īpaši ilgtermiņā. Bet, ja jums vēl nav viena gada ārkārtas fonda, es vispirms to izvēlētos par prioritāti.

Brets Makkejs: Labi. Nu, parunāsim par ārkārtas fondu. Ko tas nozīmē… ‘Cēlonis, ka tas ir kaut kas, finanšu padomi, kurus jūs visur redzat grāmatās, emuāra ziņā, 3-6 mēnešus vai vienu gadu. Un es domāju, kad cilvēki dzird, piemēram: 'Ak, man ir nepieciešams viena gada ārkārtas fonda konts.' Viņi parasti to dara. Viņi domā: “Nu, es nopelnu 60 000 USD. Man vajag 60 000 USD skaidrā naudā. ” Vai par to jūs runājat?

Ramit Sethi: Jā. Labi, es esmu ļoti priecīgs, ka jūs to izaudzinājāt, jo tā ir viena no lietām, kas tiek izmesta personīgajās finansēs, taču neviens sīki nepaskaidro, cik tas ir. Un arī, kad jūs to iztērējat? Par to neviens nerunā. Tāpēc sadalīsim to. Es šeit izmantošu vienkāršu matemātikas piemēru. Pieņemsim, ka, lai dzīvotu, ir nepieciešami tikai pamati, mana īre, varbūt, ja man ir auto maksājums. Pamati, tas man maksā 1000 USD mēnesī. Labi, pieņemsim, ka tā ir matemātika. Tātad, kā es to aprēķinu? Es gribu vienkārši ātri novērtēt to, ko es pavadīju pēdējās četrās nedēļās, un, ja kaut ko es varu izgriezt, tas nebūtu kritiski man dzīvot. Citiem vārdiem sakot, iedomājieties, ka jūs atlaidāt un, ja jums ir partneris, jūsu partneris tika atlaists, ko jūs uzreiz sagrieztu? Sasmalciniet šo lietu. Parasti jūs varat sasmalcināt apmēram 15-30%, 30% atkarībā no tā, cik liels jūs esat dzīvojis tieši tur. Tātad tagad jūsu minimālo izdevumu summa ir līdz USD 1000 mēnesī. Minimālie izdevumi. Tātad, ja reizinām to ar 12, 12 mēnešiem, tas ir 12 000 USD. Tas ir tas, cik daudz man galu galā jāuzkrāj, lai man būtu 12 mēnešu ārkārtas fonds.

Tagad jūs atklāsiet, ka šis skaitlis jums, iespējams, ir diezgan liels. Daudziem cilvēkiem viņiem nav tik daudz uzkrājumu, un patiesībā viņiem būtu vajadzīgs ilgs laiks, lai tur nokļūtu. Lieliski. Vismaz mēs zinām, jo ​​šādā laikā mans pamats ir “Pieņemt realitāti, izveidot plānu un virzīties”. Jums jāpieņem realitāte, un tas varētu nozīmēt, ka esat zaudējis darbu, un tas vismaz nākamajos divos gados neatgriezīsies. Vai arī tas varētu nozīmēt, ka jums ir nepieciešams liels ārkārtas fonds, tāpēc jums ir jāizdomā plāns, kā to izdarīt. Tātad ko tu dari? Jūs sekojat izpilddirektora stratēģijai, par kuru es runāju, un tāpēc, ka jums var būt investīcijas, kas jau tiek automātiski ieviestas, piemēram, ja jums ir 401 [k] utt., Varat tos apturēt un novirzīt šo naudu savai gada ārkārtas fonds. Un vēl viena lieta, hei, ja tas prasīs daudz laika, lai izveidotu šo vienu gadu, tas ir labi. Vienkārši turpiniet strādāt, un labāk ir nokļūt 80% no ceļa, nekā nokļūt 0% no ceļa.

Brets Makkejs: Tagad, manuprāt, tas ir svarīgs princips, kuru jūs piemeklējāt grāmatā, 80% ir labāk nekā nekas. Es domāju, ka mums bieži šī ideja ir Amerikā, piemēram, 'Nu, ja es to nevaru izdarīt perfekti, tad nav jēgas to darīt vispār.'

Ramit Sethi: Jā. Mēs to redzam fitnesā, mēs redzam to biznesā, mēs to redzam tik daudzās lietās. Ir viens sens mans lasītājs, kurš man rakstīja pirms daudziem gadiem. Un viņa teica: 'Es esmu mēģinājusi iet skriet četras dienas nedēļā, bet es nekad nevaru sevi motivēt to darīt.' Un es teicu: 'Kāpēc jūs vienkārši nedodas reizi nedēļā?' Un tad viņa uzrakstīja un teica: “Reizi nedēļā? Nu, tas neko nedos. Tas ir bezjēdzīgi. Kāpēc es to darītu? ” Un es pie sevis nodomāju: 'Viņa drīzāk sapņo četras reizes nedēļā, nekā patiesībā to dara reizi nedēļā.' Un tas attiecas uz ārkārtas līdzekļiem. Daudzi no mums drīzāk sapņo par viena gada ārkārtas fondu, nekā sāk būvēt nedēļu pēc nedēļas.

Brets Makkejs: Kādas ir dažas kļūdas, kuras jūs redzat cilvēkiem, mēģinot iegūt šo viena gada ārkārtas fondu?

Ramit Sethi: Pirmais ir tas, ka viņi pārņem un neko nedara. Viņi nezina, kādi ir viņu izdevumi, un viņi vienkārši domā: 'Es nopelnu 60 tūkst., Tāpēc manam ārkārtas fondam jābūt 60 tūkst.' Tas nav pareizi. Jūsu ārkārtas fonds parasti būs mazāks par ienākumiem. Tas gandrīz vienmēr notiek. Tad, kad viņi to faktiski aprēķina, kas ir ļoti maza daļa cilvēku. Mēs tagad runājam par viencipara skaitļiem. Viņi skatās uz šo skaitli, viņi iet: “Ak. Oho. Tas man prasīs gadus, lai izveidotos. Aizmirsti.' Tātad viņi neko nedara. Tās ir lielākās kļūdas. Īstajās malās vai malās viena kļūda ir tāda, ka tad, kad cilvēkiem tā ir, viņi to neizmanto. Un tas vairāk attiecas uz hiper taupības cilvēkiem, cilvēkiem, kuri ir ... Tāpat kā viņiem patīk dzīvot izklājlapā un viņiem patīk uzkrāties, taču viņiem parasti ir izdevumu problēma, nevis pārtēriņa problēma, bet viņi tērē nepietiekami, un viņi jūtas patiešām vainīgi par naudas tērēšanu . Tā ir maza cilvēku daļa, tomēr tā ir problēma.

Brets Makkejs: Nu, parunāsim par to, jo, kā jūs teicāt iepriekš, es esmu izlasījis visas grāmatas, piemēram, par finanšu grāmatām, man ir ārkārtas fonds, bet viņi nekad nesaka, kā to tērēt. Vai arī tad, kad vajadzētu sākt tērēt. Tātad, kad jūs sākat to izmantot un kā jūs tērējat šo ārkārtas fondu?

Ramit Sethi: Labi. Tātad šī ir mana mājdzīvnieku mijiedarbība personīgo finanšu pasaulē, jo visi māca, kā ietaupīt, bet neviens nemāca, kā tērēt. Un tam es pēdējos gados esmu veltījis daudz laika, runājot par tādiem jēdzieniem kā naudas zvani, un apzināti tērējot un patiešām mudinot cilvēkus ekstravaganti tērēt mīļotajām lietām. Nu, krīzes gadījumā, ja jums ir ārkārtas fonds ... Esmu dzirdējis stāstus par cilvēkiem, kuri pelna daudz naudas, un viņi joprojām dodas uz savu darbu, kamēr visi citi ir karantīnā. Un es biju līdzīgs: 'Kāpēc tu ej?' Un viņi ir šādi: 'Nu, man vajag nopelnīt naudu', un es biju šāds: 'Vai jums nav daudz uzkrājumu?' Man gadās zināt par viņu finansēm. Es saku: 'Vai jums nav jau sakrāta naudas ķekars?' Viņi ir šādi: 'Ak, jā, bet es nevēlos to tērēt. Tas ir mans ārkārtas fonds. ” Un es esmu līdzīgs: “Notiek globāla pandēmija. Tā ir ārkārtas situācija. Ir pienācis laiks izmantot šo fondu. Lieto to.'

Tātad, ja ir apdraudēta jūsu drošība, ir pienācis laiks izmantot ārkārtas palīdzības fondu. Un jums vajadzētu atcerēties, ka šī nauda tika uzkrāta kāda iemesla dēļ. Labāk izmantojiet to tūlīt, nevis gulējat uz nāves gultas, lai justos ļoti labi: 'Ak, man bija 39,6% ietaupījumu līmenis.' Nevienu tas neinteresē. Nauda ir paredzēta izmantošanai. Tātad, ja jums tas ir un jums tas ir jāizmanto, jo īpaši drošībai, savai ģimenei vai cilvēkiem, kurus jūs mīlat, ir pienācis laiks to izmantot.

Brets Makkejs: Gotcha. Tāpēc pieskarieties tam. Nebaidieties to izmantot. Un tad, kad jūs to iztērējat ... Tāpat kā jūs to neiztērējat izšķērdībai, vai jūs iztērējat dzīvošanai nepieciešamajām pamatlietām, īrei.

Ramit Sethi: Jā.

Brets Makkejs: Automašīnu apdrošināšana.

Ramit Sethi: Pārtikas preces.

Brets Makkejs: Pārtikas preces utt.

Ramit Sethi: Jā. Jā. Viena no lietām, par kuru šajās dienās esmu pavadījusi daudz laika, esmu saņēmis cilvēku jautājumus par jautājumu: 'Kā man palīdzēt savai ģimenei?' Vai arī: 'Vai man vajadzētu palīdzēt savai ģimenei?' Un mazliet no mana lēmumu pieņemšanas procesa attiecībā uz to, kā es reaģēju pārmērīgi, un tāpēc es to arī darīju. Vispirms pārliecinieties, ka manai ģimenei viss ir kārtībā. Tāpēc mēs izkļuvām no pilsētas, pārliecinājāmies, ka mums ir jumts virs galvas, un es reģistrējos kopā ar visiem citiem ģimenes locekļiem un visiem, labi. Es uzskatu, ka, ja jums ir iespējas, ja jums ir ietaupīta nauda, ​​ja jūs sekojat līdzi, es iemācīšu jums būt bagātam vai arī jūs ietaupījāt vai ieguldījāt, tagad ir īstais laiks palīdzēt jebkuram apkārtējam. Un jums jāatceras, ka parastos laikos čeka izrakstīšana kādam būtu ļoti pateicīga. Šādos laikos tā var būt patiesi dzīve vai nāve. Tāpēc es absolūti iedrošinu visus savus lasītājus, īpaši pelnošos, sākt jautāt apkārtējiem cilvēkiem, vai viņiem nepieciešama palīdzība. Dažos gadījumos vienkārši nosūtiet viņiem naudu. Aizmirstiet par katra pēdējā dolāra skaitīšanu. Ir laiks tam, bet ir laiks, piemēram, tagad, lai uzrakstītu šos čekus.

Tā bija mana pirmā ģimene. Pēc tam es sāku darīt virkni citu lietu, lai pārliecinātos, ka par citiem man apkārt esošajiem cilvēkiem rūpējas. Mani darbinieki, mēs viņiem samaksājām 1000 USD stipendiju. Viss, kas attiecas uz koronavīrusu, ja viņi vēlas iegādāties pārtikas preces savai ģimenei vai vecākiem, nosūtiet mums rēķinu. Tad mēs devāmies pie saviem klientiem un teicām: “Ja jums ir kādas finansiālas grūtības, mēs aktīvi rīkosimies divu mēnešu labvēlības periodā. Tāpēc vienkārši paziņojiet mums. ” Un pēc tam mēs izdarījām vēl pāris lietas. Mēs veicām visas šīs sarunas ar uguni. Es tos ievietoju Instagram un YouTube. Un tad visbeidzot, mēs tikko savācām apmēram 46 000 ASV dolāru Amerikas ēdināšanai. Tāpēc es dalos ar šiem, jo ​​es vēlos jums parādīt, kā izskatās krīze, lai pārvietotos.

Tagad jums nav jādara tās pašas lietas, ko es. Tas izdevās maniem mīļajiem, manai komandai un manai sabiedrībai. Bet es tikai lūdzu visiem šeit esošajiem, domāju, ka liels. Ko darīt, ja tā vietā, lai spēlētu tikai mazu un aizsardzību, jūs faktiski varētu teikt: “Zini ko, es vispirms rūpēšos par sevi un savu ģimeni, bet tad es redzēšu, kā es varu palīdzēt citiem cilvēkiem, neatkarīgi no tā, vai tas notiek caur naudu vai arī izmantojot citas metodes, lai arī kāds būtu mans laiks ... Zvanot veco ļaužu aprūpes namam un vienkārši pavadot laiku kopā ar tur esošajiem cilvēkiem, lai kāds būtu gadījums. ” Kā jūs varat palīdzēt šobrīd kalpot citiem cilvēkiem un ne tikai koncentrēties uz mazo spēlēšanu?

Brets Makkejs: Labi, tāpēc tiem ļaudīm, kuri dara ... Jums ir darbs, ienākumi ienāk, koncentrējieties uz šo viena gada ārkārtas fondu, jūs mazliet aizturēsit ieguldījumus. Jūs neko tur neliksiet. Un tad, ja esat to ieguvis, sāciet skatīties apkārt un uzziniet, kā jūs varat palīdzēt citiem apkārtējiem.

Ramit Sethi: Jā. Tur jūs sākat meklēt iespējas, un es domāju, ka pastāv divu veidu iespējas. Viena ir iespēja palīdzēt citiem cilvēkiem. Otrkārt, ir jūsu pašu iespējas. Ļoti, ļoti iespējams, ka daži cilvēki no šīs pandēmijas iznāks vēl spēcīgāk. Tāpēc jūs vēlaties vēlreiz uzdot sev jautājumu, ja esat paveicis visas citas lietas, jums ir savs ārkārtas fonds, esat palīdzējis savai ģimenei utt. Kādas ir jūsu iespējas un vai tā ir jūsu karjerai? Ja esat uzņēmuma īpašnieks, vai varat veikt ieguldījumus tagad, lai jūs augtu? Tas ir pārsteidzoši, kad tas notika pirmo reizi, protams, paredzams, ka visi bija nobijušies. Un man bija daudz uzņēmumu īpašnieku, kuri pirmās nedēļas laikā ir vienkārši šādi: “Viss ir beidzies”, piemēram, “Es nespēju sevi šādi uzturēt”. Bet interesanti, ka man bija arī citi uzņēmumu īpašnieki, kuri 72 stundu laikā man pastāstīja, kā viņi ir pielāgojuši savu biznesu. Neviens nevar apsolīt, vai tas izdosies vai nē, bet vismaz pārvietojās. Un tāpēc es to mudinātu. Kad esat izpildījis visus pamatus, esat aizstāvējis savu aizsardzību, patiešām aizskāris un domājis par iespējām.

Brets Makkejs: Nu, tas ir kaut kas, ko jūs esat ieviesis savā darbā, jo daudzas reizes cilvēki tik daudz koncentrējas uz naudas taupīšanu, kas cilvēkiem būtu jādara tieši tagad, taču viņi bieži nepievērš uzmanību tam, lai nopelnītu vairāk. Tā jūs finansiāli nonāksiet labā vietā, ja jūs nevarat ietaupīt ceļu uz bagātību, bet jums faktiski ir jāpelna vairāk. Un tāpēc šobrīd ir labs laiks domāt par vairāk naudas nopelnīšanu?

Ramit Sethi: Jā, pilnīgi. Atkal, ja mēs esam apskatījuši pamatus, tad ... Interesanti, ka tik daudz cilvēku tik ilgi spēlē aizsardzību, ka viņiem faktiski trūkst iemaņu domāt uzbrukumā. Tāpēc viņi ir noraizējušies par visām lietām, kas var noiet greizi, bet nekad neapstājas un jautā sev: “Kā būtu, ja viss notiktu pareizi? Ko darīt, ja tā vietā, lai spēlētu, lai nezaudētu, es spēlēju, lai uzvarētu? ” Un tāpēc šobrīd varētu būt lieliska iespēja uzsākt uzņēmējdarbību. Man ir bijis vesels bars cilvēku, kas pievienojušies mūsu Earnable programmai, un es jums sniegšu pāris piemērus cilvēku, kuri savu biznesu ir uzsākuši tikai pēdējās nedēļās. Vai esat kādreiz dzirdējuši par tām lietām, uz kurām jūs dodaties datuma vakarā, kur gleznojat un dzerat vīnu? Vai esat kādreiz par to dzirdējuši?

Brets Makkejs: Jā. Jā, nē. Es jau esmu bijis vienā no tiem. Es nedzēru vīnu, bet esmu bijis tajā. Jā.

Ramit Sethi: Ak, labi, interesanti. Tāpēc vispirms es vēlos teikt, ka gleznošana grupā ir mans murgs. Es noteikti negribu to darīt, tā nav mana lieta. Bet viens no maniem studentiem programmā Earnable to sāka un praktiski darīja, izmantojot Zoom. Tagad jūs varat sēdēt šeit un teikt: 'Nu, neviens to nedarītu, un viņiem nebūs krāsas un ...' Visi iemesli, kāpēc tas var noiet greizi. Bet šī persona teica: 'Jūs zināt, ko, ja nu man ir taisnība?' Un tāpēc viņi to izdarīja, un viņa tikko to palaida pagājušajā nedēļā. Pirmo reizi viņa nopelnīja 100 USD. Vai tas nav pārsteidzoši? Simts dolāru var pārvērsties par 500, 500 var pārvērsties par 5000 un tālāk, un tālāk un tālāk. Un cik skaista ideja ir teikt: 'Zini ko, ko tu dari rīt vakarā?' 'Ak, nekas. To mēs visi darām. ” Tātad, kāpēc mēs neiekļūstam tālummaiņā un darīsim to kopā, un mums būs kāds notikums, ko mēs varēsim atcerēties? Vai jūs par to būtu gatavs maksāt 30 vai 50 USD? Protams. Un bums, tur mēs ejam. Jums jāatceras, ka šādos laikos cilvēki tūkstošiem gadu ir pavadījuši, maksājot par izklaidi, apģērbu, viņi ir samaksājuši par to, lai bērni izklaidētos un par viņiem rūpētos. Pašlaik ir tik daudz vecāku, kuri izmisīgi vēlas nodarbību plānus saviem bērniem. Lai sāktu uzņēmējdarbību, jūs varētu darīt tūlīt jau miljons lietu, un, lai arī mēs tās detalizēti aplūkojam sadaļā Pelnāms, es tikai vēlos, lai jūs šobrīd domātu aizskaroši, radoši domātu par to, kā jūs varētu nopelnīt vairāk.

Brets Makkejs: Viens piemērs, ko es redzēju jūsu Instagram, bija jūsu māte. Viņa sāka gatavot ēdienu.

Ramit Sethi: [ņurdēt] Jā.

Brets Makkejs: Taisnība?

Ramit Sethi: Tātad tas ir pārsteidzoši. Mana mamma, kas šeit ieradās no Indijas pirms daudziem, daudziem gadiem, viņa mums gatavoja ēdienu, galvenokārt katru vakaru, kamēr mēs augām. Un viņai tā ir otrā daba, tas ir tikai ... Viņa to ir darījusi 40 gadus. Pirms neilga laika sieva devās apciemot manu mammu un tēti, un viņa devās mācīties gatavot indiešu ēdienu. Tāpēc es biju līdzīgs: 'Tas ir lieliski.' Un sieva man sūtīja fotogrāfijas, kurās viņa gatavoja tandoori vistas gaļu, un visas šīs iecienītās bērnības maltītes, kas man bija, un es tās vienkārši ievietoju Instagram. Un, protams, cilvēki kļūst traki, redzot ēdiena, it īpaši tā gatavošanas, bildes. Un tik pēkšņi cilvēki bija līdzīgi: “Ak, mans Dievs. Vai jūsu mamma kādreiz pasniegs pavārmākslas nodarbības? ” Un es teicu: “Es nezinu. Kuru šeit tas interesētu? ” Un es saņēmu visus šos cilvēkus, piemēram, “Es, es. ES piedalos.' Ņujorkā bija diezgan vēlu. Tāpēc es teicu: “Jūs zināt, ko, ja jūs puiši interesē, atsūtiet man e-pastu. Tēmas rinda: Indijas kulinārijas nodarbība. Tie būs 99 ASV dolāri, un, ja man pietiks cilvēku, mēs to izdarīsim. ” Starp citu, es pat vēl nebiju to teicis mammai.

Tāpēc es pamostos no rīta, tur ir 30 vai 40 e-pasta ziņojumi. Es biju līdzīgs: 'Labi, darīsim to.' Tāpēc es zvanu savai mammai, es esmu līdzīgs: “Mammu, visi šie cilvēki jūs redzēja Instagram. Viņi vēlas zināt, kā gatavot indiešu ēdienu, tāpēc viņi vēlas maksāt jums par klases pasniegšanu. ” Un mana mamma bija šokā. Viņa bija kā: 'Ko?' Un tad viņa iet ... Visjaukākā lieta, ko viņa dodas: 'Nu, es nezinu nevienu no tām IT lietām.' Es teicu: 'Mammu, nedariet ... Neuztraucieties par to.' Tāpēc mana mamma ieradās Ņujorkā, un es to turēju ļoti vienkārši. Mana sieva izstrādāja logotipu ar nosaukumu “Ēdienu gatavošana kopā ar tanti”. Tik vienkārši. Mēs izmantojām Eventbrite tikai, lai apstrādātu maksājumus. Un man ir šī vecā tīmekļa kameru kamera. Es to izmantoju, un mēs visus ievietojām tālummaiņā.

Mana mamma pagatavoja trīs ēdienus. Viņa mācīja visiem, kā to izdarīt, cilvēki bija no visas pasaules. Es domāju, ka Austrālija, ASV, visur. Un vienā stundā viņi galu galā gatavoja trīs dažādus ēdienus. Un es saņēmu iespēju iedot mammai čeku par kaut ko līdzīgu 2000 USD. Tāpēc vienkārši padomājiet par to, kas tur notiek. Šī ir prasme, kas manai mammai ir bijusi gadu desmitiem. Viņa vienkārši nekad nedomāja, ka kādam tas rūp. Es viņai parādīju, kā to iesaiņot, gatavojot ēdienu kopā ar tanti. Vēl svarīgāk, viņa saprata, ka tas ir kaut kas, kas cilvēkiem rūp. Un it īpaši šādā laikā, kad visi citi domā, ka neviens neko netērē. Jums jāsaprot, ka ir cilvēki, kuri tērēs izklaidei, prasmju attīstīšanai, tikai tīra uzmanības novēršanai. Un tāpēc, ja mana mamma varētu darīt kaut ko tādu, tad jūs droši vien varētu arī to izdarīt.

Brets Makkejs: Tātad, jā, sāc domāt par sānu grūstīšanos, vienkāršām lietām, ko vari darīt. Es domāju, ka viens no ieguvumiem, kas rodas, mēģinot dibināt biznesu šādas ekonomikas lejupslīdes laikā, protams, tas ir grūti, bet, manuprāt, viens no ieguvumiem ir tas, ka naudas ir mazāk, jūs nevarat atļauties būt dumjš.

Ramit Sethi: Ko tu ar to domā? Man tas patīk.

Brets Makkejs: Nu, ja jūs nesaņemat ... Visi šie uzņēmumi saņem riska kapitāla finansējumu. Viņi bieži vien vienkārši dara stulbas lietas, viņi to izpūš tikai uz lietām, kas viņiem pat nav vajadzīgas, produktiem, kas tirgum pat nav vajadzīgi, bet, ja jūs sākat lejupslīdes laikā, jums nav naudas. Jums jābūt tādai kā jūsu mamma, piemēram: 'Labi, kāds ir minimālais minimums, kas man vajadzīgs, lai tas notiktu?' Un tad jūs to nēsājat sev līdzi, es ceru, ka visu atlikušo jūsu biznesa karjeru.

Ramit Sethi: Jā, es domāju, ka tev ir taisnība. Es to esmu redzējis savā biznesā. Kad tas notika, es biju līdzīgs: “Labi, es gribu kalpot savai sabiedrībai. Kādā veidā es zinu, kā to izdarīt? Nu, es varu dot padomus par naudu, biznesu, karjeru un psiholoģiju. ” Tāpēc es sāku šīs sarunas ar uguni. Bet problēma ir tā, ka man nav visa šī iedomātā aprīkojuma un fotokameras. Man tā nav. Tāpēc es izmantoju savu iPhone, mana sieva bija mana lieliskā videogrāfe, un es, starp citu, iemācījos, kā izraisīt uguni, ko mēs [nemieram] nemācāmies Manhetenā, un tas arī bija viss. Un jums ir taisnība, ka dažreiz šādā laikā tas liek mums koncentrēties uz vienkāršību un to, kas cilvēkiem rūp. Neviens īsti neinteresējas par manu DSLR, neatkarīgi no kameru aprīkojuma un manām iedomātajām uzplaukuma mikrofonām. Viņiem tas nerūp. Viņi ir tieši šādi: “Hei, mums patīk šis puisis. Viņš stāsta dažus jokus un sniedz padomus. Perfekti. ” Tāpēc es patiešām priecājos, ka jūs to teicāt. Šis ir laiks, lai varētu būt radošs, eksperimentēt un nonākt pie tā, kas cilvēkiem rūp. Jūs faktiski varat likvidēt daudz pūku, par kuriem parasti varētu pavadīt laiku.

Brets Makkejs: Tātad, labi. Mēs esam runājuši par ārkārtas fonda iegūšanu, galveno uzmanību pievēršot tam, lai nopelnītu vairāk. Kā ir ar ieguldījumiem pandēmijas laikā? Es esmu pārliecināts, ka ... jūs saņemat daudz jautājumu par cilvēkiem, kuri skatās savu pensijas kontu un redz, ka tas ir ļoti liels iegremdēšanās gadījums un vienkārši satraukums.

Ramit Sethi: [ņurdēt] Jā. Šādi laiki parāda sliktāko ieguldījumu uzvedību, kādu jūs, iespējams, varat redzēt. Es gribu sākt ar patiešām briesmīgu stāstu. Briesmīgi stāsti, tie ir slikti, bet tie kalpo arī kā mācība mums visiem. Un atkarībā no tā, cik apmulsis esat, tie kalpo arī kā izklaide. Tāpēc ļaujiet man vienkārši dalīties ar šo. Šī persona DM esmu es pirms apmēram pusotras nedēļas. Viņi saka: “Hei, Ramit, man vajadzīgs tavs padoms. Es pabeidzu jūsu grāmatu un es pieteicos savā ieguldījumu kontā, kurā esmu ieguldījis dažus gadus. Un es nolēmu visu pārdot pirms divām dienām. Diemžēl pēdējās divās dienās tirgus pieauga kā par 15%. Ko es varu darīt?' Un es biju līdzīgs: 'Ak, mans Dievs.'

Tāpēc pirmā lieta, ko es izdarīju, bija tās anonimizēšana, un es to ievietoju Instagram un teicu: 'Ko jūs ieteiktu šai personai?' Tā kā šis ir mācāms brīdis. Un, protams, atbilde ir: Nauda ir pazudusi. Jūs to pazaudējāt, jo pārdodat zemu cenu, un tagad jūs nopirksiet dārgu. Lielāka problēma, kas ir mazāk pazīstama, ir tā, ka ir lielisks pētījums, kas liecina, ka 10 gadu laikā, ko viņi pētīja, ja jūs nokavējāt 10 labākās ieguldījumu dienas, jūsu atdeve samazinājās no aptuveni 7,7% līdz aptuveni 2,8% . Ļaujiet man to atkārtot, lai visi to saprastu. 10 gadu laikā 10 gadu laikā, ja nokavējāt 10 labākās dienas, jūsu ieguldījums samazinājās no aptuveni 7 1/2% līdz aptuveni 2 1/2%. Tas ir simtiem un simtiem tūkstošu dolāru, taču ir viens no tiem. Jūs nezināt, kādas būs šīs 10 dienas. Tāpēc ir svarīgi koncentrēties uz laiku tirgū, nevis tirgus laiku. Un diemžēl šī persona rīkojās tieši nepareizi. Viņi pieteicās, nonāca panikā un ļāva emocijām gūt vislabāko.

Es jums ātri uzzināšu, kas jums jādara ar ieguldījumiem, un tad mēs varam runāt par jebkuru specifiku. Ja jūs jau esat sedzis savu viena gada ārkārtas fondu un visu šo lietu, jā, ievērojiet savu ieguldījumu plānu. Tas ir plāns, par kuru es runāju, es iemācīšu tev būt bagātam. Ja uzskatāt, ka ilgtermiņā tirgus turpinās atgriezties, jūs redzat tikai tirgu pārdošanā. Un tas ir interesanti, ka mēs visi sajūsminājamies, ja dodamies uz veikalu, un piens ir pārdošanā vai makaroni, bet, kad tirgus kritums ir 20%, mēs pēkšņi izbrīnāmies. Ja esat jauns un ja uzskatāt, ka tirgus turpinās pieaugt ilgtermiņā, jums ir iespēja turpināt ieguldīt par zemākām cenām. Tāpēc tieši to esmu darījis. Un, ja jums ir papildu nauda, ​​varat to arī ievietot tirgū.

Brets Makkejs: Bet es domāju, ka lielais noteikums: 'Nepārdodiet, vienalga ko.'

Ramit Sethi: Ja vien ... Vienīgā reize, kad jums noteikti būtu jāpārdod šādā laikā, ir šī, ja jums patiešām ir vajadzīga nauda. Bet es varu jums pateikt, ka no cilvēkiem, kuri man raksta, ir pilnīgi izmisis, mazāk nekā 1/2 no 1% ir nonākuši līdz šim līmenim. Ļoti maz cilvēku ir pieteikušies par bezdarbu, ir izmantojuši izpilddirektora stratēģiju, ir pieaicinājuši visus šos uzņēmumus, ir saņēmuši visas šīs kompensācijas un viņiem joprojām ir jāpārdod ieguldījumi. Tas gandrīz nekad nenotiek. Tas ir daudz biežāk, ka viņi satrakojas, viņi piesakās, viņi ir šādi: 'Ak, mans dievs, es pazaudēju 20 000 vai 200 000 ASV dolārus vai vēl vairāk', un tad viņi pārdod, un gandrīz vienmēr to nožēlo ilgtermiņā .

Brets Makkejs: Tagad es pieļāvu to pašu kļūdu kā tā meitene. Laikā ... Pēdējās lejupslīdes laikā.

Ramit Sethi: Tiešām? Kas notika?

Brets Makkejs: Nu, tas ir tas pats, es sāku ieguldīt. Es biju 20 gadu sākumā. Es īsti nezināju, ko daru. Un tad es atceros, kad bija lejupslīde ... Akciju tirgus sabruka, un es biju līdzīgs: 'Ak, mans dievs,' tāpēc es pārdevu un tad es atgriezos, un es biju pazaudējis visu naudu, un es biju kā: 'Ak , tas nav gudri. Tā vairs nedariet. ” Tāpēc tagad tas ir mans otrais gājiens. Es par to neuztraucos. Es esmu līdzīgs: “Jā. Tas ir uz leju. Nekas sevišķš. Es tikai turpināšu plēst naudu. ”

Ramit Sethi: Jā. Labi. Tā ir laba mācība. Un tas mums arī atgādina, ka nauda, ​​kas jums ir tur, jums tā nav vajadzīga ilgu laiku. Un es vēlos, lai cilvēki labāk izglītotos par ieguldījumiem. Interesanti, ka tad, kad cilvēkiem aprit 40 gadi, un jūs viņiem jautājat: 'Kāda ir jūsu problēma numur viens?' Viņi gandrīz vienmēr saka: 'Nauda'. Un tomēr gandrīz neviens nav lasījis nevienu grāmatu par naudu. Vienkārši padomājiet par to. Tā ir pilnīga attieksmes un uzvedības neatbilstība. Tāpēc izlasiet, es iemācīšu jums būt bagātam vai izlasiet vēl kādu labu grāmatu. Apmēram nedēļas laikā jūs uzzināsiet, kā darbojas nauda. Un tad jūs sapratīsit, kāpēc ķēpāties un pārdot, un pēc tam mēģināt noteikt laiku, kad atgriežaties tirgū, ir veltīgs uzdevums, un labāk būtu, ja tā vietā vienkārši nepierakstāties. Saglabājiet savu automātisko plānu un, ja jums tāda nav, tagad ir lielisks laiks to iestatīt un pēc tam koncentrēties uz citām lietām, kuras varat kontrolēt.

Brets Makkejs: Sapratu. Labi. Tātad mēs esam runājuši par ārkārtas fondu, par nopelnīšanu vairāk, par koncentrēšanos uz jūsu ieguldījumiem, turpiniet to darīt, ja esat izveidojis šo ārkārtas fondu. Kaut kas, ko jūs arī esat paveicis ar savu darbu, runā par darba vai sapņu darba atrašanu. Un es zinu, ka šis ir jautājums, ko īpaši gūstat no pēdējiem skolēniem, kuri šajā laikā ienāk darba tirgū. Tātad, kāds padoms šiem ļaudīm, kuriem ir grūti atrast darbu, neatkarīgi no tā, vai viņi ir beiguši studijas vai vienkārši mēģina atrast citu darbu, izraisa pašreizējo darbu?

Ramit Sethi: Jā. Es domāju, ka pirmā lieta ir tikai atzīt, ka tas ilgu laiku būs grūts tirgus. Un tā nav jūsu vaina, ja jūs tūlīt pabeidzat studijas vai vienkārši zaudējāt darbu. Tā nav jūsu vaina. Un par to, kas ir tā vērts, daudzi citi cilvēki to pārdzīvo, un es negribu, lai kāds sevi vaino. Es tikai gribu atzīt, ka tas ir grūts un nav vienkāršu atbilžu. Ar šo teikto es savas kopienas cilvēkiem esmu vaicājis: 'Kas notiek ar viņu darba meklējumiem?' Un es arī lūdzu darbā pieņemšanas vadītājus man pateikt: 'Ko viņi tur redz?' Tātad acīmredzamās atbildes bija: “Man bija četras intervijas, un trīs no tām mani vienkārši spokoja. Viņi pat neatbildēs uz maniem e-pastiem. ' Labi, tāpēc tas notiek. Interesanti, ka daudzi darbā pieņemšanas vadītāji man rakstīja un teica: “Mēs joprojām pieņemam darbā. Mēs nevaram atrast cilvēkus, ”un pāris no viņiem man teica, ka viņu pieteikumi ir pa ceļam. Es biju līdzīgs: 'Kāpēc jūs domājat, ka tā ir?' Viņi ir šādi: 'Es nezinu. Varbūt cilvēki šobrīd ir pārāk nobiedēti, lai pieteiktos. ” Mans padoms, ko es dodu saviem lasītājiem, ir pirmais, ja jums ir jāatrod darbs, ir pienācis laiks to padarīt par nopietnu iniciatīvu tajā, ko jūs darāt. Cik procentu no jūsu kalendāra ir vērsta uz šo darba meklēšanu? Otrais numurs, neuzskatiet, ka tur nav neviena darba. Labākajiem izpildītājiem vienmēr ir darba vietas. Un, protams, tas ir grūti, bet jums nav citas alternatīvas. Jūs nevarat vienkārši gaidīt.

Un tad trešā lieta ir paplašināt meklēšanu. Man patīk neskaidrība. Man šobrīd patīk neskaidrība, kur tu esi: “Ak, es nezinu. Šis darbs saka, ka man ir nepieciešama sešu gadu pieredze. Šis darbs saka, ka tā ir tikai Vašingtona. Kad runa ir par neskaidrību laikiem, es to mīlu, jo man ir jāizveido sava nākotne. Tāpēc es apskatītu šo Vašingtonas DC darba sludinājumu un vienkārši nosūtu viņiem e-pastu. Es teiktu: “Paskaties, es dzīvoju Sietlā. Es esmu labākais šajā darbā. Šeit ir mans CV, šeit ir mana pavadvēstule. Es varu strādāt attālināti, un mēs varam apspriest, kā notiekošais darbs izskatās. ” Es nepārcelšos uz DC, bet es būšu tik labs, ka viņi ļaus man strādāt attālināti nākamos piecus gadus. Tāpēc izmantojiet šo neskaidrību savā labā un vienkārši ignorējiet, ja kaut kas jums nav jēgas. Tāpat kā jums jāstrādā Kansas City, nē, jums nav. Nosūtiet viņiem pieteikumu. Esiet pietiekami labs, lai saņemtu interviju, un jūs varat pārvērst šo neskaidrību sev par labu.

Brets Makkejs: Jā, es domāju, ka attālināts darbs kļūs par lielu lietu. Tā ir viena lielā pārmaiņa, kas, domājams, notiks visi ar draugiem, ka vairāk uzņēmumu pāriet uz attālinātu darbu.

Ramit Sethi: Un jūs esat strādājis attālināti mūžīgi, vai ne?

Brets Makkejs: Jā, kopš sākuma.

Ramit Sethi: Jā, tas pats man. Tāpēc mums ir tā, ka dzīvesveida atšķirība šobrīd ir minimāla, salīdzinot ar to, ja jūs agrāk apmeklējāt biroju, un viss ir mainījies. Tas tomēr ir interesanti, es domāju, ka tev ir taisnība. Es domāju, ka uzņēmumi ... Esmu runājis ar saviem draugiem, kuri vada uzņēmumus, un daudzi no viņiem ir šādi: 'Ak, oho, šī attālinātā darba lieta tagad tiek piespiesta visiem, un es domāju, ka uzņēmumi to sāk redzēt.' Es teikšu, ka, strādājot mājās, ir daudz smalku prasmju, par kurām cilvēki nedomā, kā vadīt Zoom sapulci. Un visas ... Tikai šīs pamata lietas, kuras, ja jūs strādājat mājās, jūs tās uztverat kā pašsaprotamas. Bet, ja jūs to esat darījis kādu laiku, tas ir milzīgs kājas augšā tieši tagad.

Brets Makkejs: Labi, tāpēc es domāju, ka lielais aizvešana no turienes ir, neuzņemieties, ka cilvēki neņem darbā, bet pieņemsim, ka jūs esat jomā, kurā kāda iemesla dēļ neviens nepieņem darbā. Ko cilvēki var darīt, lai viņi varētu grūstīties, kamēr viņi gaida?

Ramit Sethi: Labi. Tas ir patiešām lielisks jautājums, jo atceraties, kad es teicu iepriekš, mums ir jāpieņem realitāte un pēc tam jāizstrādā plāns un jākustas? Ja esat viesmīlis, jums jāpieņem realitāte, ka jūs, iespējams, neapzināsiet citu darbu vēl vienu gadu, vismaz apzinoties. Un tā ir patiešām grūti norijama tablete un vai tas ir viesmīlis, vai tas ir viesmīlības nozarē. Neatkarīgi no nozares, kurā atrodaties, jūs to zināt labāk nekā es. Jums ir jābūt ļoti vaļsirdīgam pret sevi un jāsaka: 'Vai ir iespējams, ka es nākamajos trīs mēnešos, sešos mēnešos un 12 mēnešos dabūšu darbu?' Un es varu jums pateikt, ka dažas nozares, kuras es nejauši zinu, joprojām notiek daudz kļūdainu uzskatu. Jo īpaši, kā jau minēju, mēs kulturāli esam orientēti uz optimismu: 'Ak, divu mēnešu laikā viss uzlabosies.' Labi, es ceru, ka tā notiks. Bet, ja tā nav, ko mēs plānojam? Ja jūs atrodaties tādā nozarē, tad jums ir pāris iespējas. Pirmais, jūs varat sākt grūstīties, jūs varat sākt nopelnīt vairāk pusē, neatkarīgi no tā, vai tā ir ideja, vai tā ir apmācība, neatkarīgi no gadījuma. Tas var jums plūdmaiņas, plus jūsu bezdarbs.

Bet galu galā jūs, iespējams, vēlaties meklēt citu darbu citā nozarē, un tam ir vajadzīgs laiks, lai to palielinātu, lai apskatītu, kā izskatās atsākumi. Tāpēc es sāktu meklēt tagad un pieskartos arī jūsu tīklam. Pajautājiet draugiem: “Hei, es meklēju darbu. Šīs ir manas prasmju kopas. Vai jums ir nozares, kuras jūs ieteiktu? Vai jums ir kādas pozīcijas, par kurām jūs zināt? Es esmu ļoti elastīgs un esmu gatavs strādāt. ” Tā es tam tuvotos.

Brets Makkejs: Labi. Tāpēc parunāsim par mazo biznesu. Mēs kaut ko uz to mazliet iesitām. Un jūs esat runājis ar mazo uzņēmumu īpašniekiem, kāds ir vispārējais padoms cilvēkiem, kuriem ir mazie uzņēmumi, kurus skārusi pandēmija?

Ramit Sethi: Tas ir interesanti. Manā Earnable kopienā ir daudz mazo uzņēmumu īpašnieku, un es mācīšu jums būt bagātam, un es viņiem saku divas lietas. Pirmkārt, es saku: 'Jums ir jātic, ka jūsu bizness ir svarīgs.' Un es to saku tāpēc, ka ļoti daudz ... Es saņēmu e-pastu no sievietes, kura teica: “Zini, Ramit, es tev sekoju trīs gadus.” Un viņa ir līdzīga: “Esmu domājusi par uzņēmējdarbības sākšanu. Vēl neesmu, bet esmu medmāsa. Un tagad, kad es domāju par logotipu dizainu, tas vienkārši ... Vai arī sekojot manai kaislībai, tas vienkārši izklausās tik dumji. Piemēram, kurš rūpējas? ” Un es viņai teicu: “Es novērtēju, ka jūs strādājat veselības aprūpes jomā. Bet, ja kāds ir uzņēmuma īpašnieks un viņam ir nepieciešams logotips, tas viņiem vispār nav dumjš. Tas ir patiešām nopietni, un viņi ir gatavi maksāt par to naudu. Tāpēc jums ir jātic, ka kā uzņēmuma īpašniekam jūsu bizness ir svarīgs un vai tam esat personīgs stilists, piemēram, mana sieva, vai arī jūs veidojat logotipus, jums ir jātic. '

Otra lieta ir tāda, ka, ticot, jums jāpieņem arī tas, ka jūsu bizness var neizdzīvot. Nav svarīgi, cik ļoti jūs ticat, bet, piemēram, ja jūs iegājat mājās un pēc pasūtījuma izgatavotu krāsu, jūsu bizness, iespējams, neizdzīvos, bet jūs vismaz dodat sev iespēju. Es jums došu piemēru biznesam, kas ar mani sazinājās. Tā kā es jautāju visiem manas kopienas cilvēkiem, es biju līdzīgs: “Hei, uzņēmumu īpašnieki. Pastāsti man, ko tu dari, lai pielāgotos. ” Un es saņēmu šīs pārsteidzošās atbildes. Ņūdžersijā darbojas skriešanas veikals Runner's High, tas ir īpašs skriešanas apavu veikals. Un 72 stundu laikā pēc šī notikuma viņi bija piedāvājuši bezmaksas piegādi, kā arī piedāvājuši saņemt apmali pie ceļa. Tas bija veids, pirms kāds cits to darīja. Viņi nosūtīja e-pastu savai kopienai un vienam no īpašniekiem, kas man uzrakstīja, viņš teica, ka viņu kopiena patiešām atzīst atšķirību starp viņiem un šiem lielajiem veikaliem.

Cita persona, kuru es zinu, ir lasītājs, ir Pilates instruktore, un viņa bija pretojusies visiem laikiem tiešsaistē, jo viņai ir studija. 72 stundu laikā viņa nonāca tiešsaistē, un viņa četru dienu laikā sasniedza 50% no iepriekšējiem ieņēmumiem. Tagad tas joprojām ir par 50% mazāks, tas ir daudz, bet par 50% vairāk nekā nulle tiešsaistē. Tādā veidā uzņēmumu īpašnieki var sākt pielāgoties.

Brets Makkejs: Man tas patīk. Nu, Ramīt, šī ir bijusi lieliska saruna. Kur cilvēki var aiziet, lai uzzinātu vairāk par šīm sarunām ar ugunskuru, ko jūs darījāt, un citiem jūsu darbiem, kurus jūs veicat?

Ramit Sethi: Tātad, ja jūs interesē vairāk nopelnīt, varat doties uz vietni iwt.com/earn. Esmu ieguvis visdažādākos gadījumu pētījumus un visu citu. Vienkārši pierakstieties turpat. Es esmu vietnē Instagram @ramit un vietnē YouTube @ramitsethi.

Brets Makkejs: Un tas ir tas, Ramit Sethi. Paldies par jūsu laiku, tas ir bijis prieks.

Ramit Sethi: Jā, tas vienmēr ir jautri. Paldies, ka mani atgriezi.

Brets Makkejs: Mans šodienas viesis ir Ramit Sethi. Viņš ir grāmatas “Es iemācīšu tev būt bagātam” autors. Tas ir pieejams vietnē amazon.com un grāmatnīcās visur. Plašāku informāciju par viņa darbu varat uzzināt viņa vietnē iwillteachyoutoberich.com, apskatiet arī mūsu izstādes vietnē aom.is/pandemicfinances. Jūs varat atrast saites uz resursiem, kur varat iedziļināties šajā tēmā.

Nu, tas aptver vēl vienu AOM podkāsta izdevumu. Apskatiet mūsu vietni artofmanliness.com, kur varat atrast mūsu podcast arhīvus ar tūkstošiem gadu gaitā pārrakstītu rakstu par gandrīz visu, ko jūs varat iedomāties. Un, ja vēlaties baudīt AOM Podcast epizodes bez reklāmām, varat to izdarīt, izmantojot Stitcher premium. Pārejiet uz vietni stitcherpremium.com, reģistrējieties, izrakstoties izmantojiet kodu MANLINESS, jūs saņemat bezmaksas mēneša izmēģinājumu. Kad esat reģistrējies, lejupielādējiet lietotni Stitcher Android vai iOS ierīcēs, un jūs varat sākt baudīt AOM Podcast epizodes bez reklāmām. Un, ja jūs to vēl neesat izdarījis, es būtu pateicīgs, ja izmantojat vienu minūti, lai sniegtu mums atsauksmi par Apple Podcast vai Stitcher, tas ļoti palīdz. Ja esat to jau izdarījis, paldies. Lūdzu, apsveriet iespēju dalīties šovā ar draugu vai ģimenes locekli, kurš, jūsuprāt, no tā kaut ko iegūs. Kā vienmēr, paldies par nepārtraukto atbalstu. Līdz nākamajai reizei. Brets Makkejs jums visiem atgādina, ka klausieties AOM aplādi, bet dzirdēto izmantojiet darbībā.